مترجم: محمدجعفر نظری (چاپ شده در روزنامه دنیای اقتصاد)
یک سازمان تنها در صورتی می تواند به اهداف خود به صورت کارآ و اثربخش دست پیدا کند که کارکنان و سایر منابع سازمانی از قبیل سیستم‌های اطلاعاتی به خوبی با هم کار کنند. فرآیندهای کسب‌وکار مفهوم پراهمیتی برای تسهیل این همکاری اثربخش است. مقوله‌ی بسیار کاربردی «مدیریت فرآیندهای کسب وکار» چالش‌های بسیاری را متوجه تولیدکنندگان نرم‌افزار و مدیران کرده است.
مترجم: محمدجعفر نظری
منبع: کتاب مدیریت فرآیندهای کسب و کار Business Process Management
هدف این مقاله آن است که تبیینی کلی از مفاهیم و فناوری‌های مرتبط با مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار به عمل آورد. این چرخه از مراحلی مرتبط به هم تشکیل شده است؛ مراحلی که با ساختاری چرخه‌ای سازمان‌دهی شده‌اند تا وابستگی‌های منطقی آن‌ها نمایش داده شود. این وابستگی ها حاکی از یک ترتیب زمانی قطعی برای اجرای مراحل مختلف نیستند. بسیاری از فعالیت‌های مربوط به طراحی و توسعه همزمان با اجرای این مراحل صورت می‌پذیرند؛ و رویکردهای تدریجی و دفعیِ دربرگیرنده‌ی فعالیت‌های همزمان در چندین مرحله از آن دور از انتظار نیست.
