شیوه‌های تخصیص وظایف بین کارکنان در فرایندهای کسب و کار

یکی از وظایف مهم یک سیستم‌ مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار عبارت است از هماهنگ‌سازی کارها در میان کارکنان سازمان. برای تحقق این وظیفه، سیستم‌ مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار باید دارای اطلاعاتی درباره‌ی ساختار سازمانی بستر اجرای فرآیندهای کسب‌ و کار باشد. در این نوشتار انواع شیوه‌های تقسیم کار و تخصیص وظایف را در مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار به اختصار بیان می‌کنیم. این شیوه‌ها در ساختار سازمان پس از پیاده‌سازی  سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار تغییراتی ایجاد می‌کند.