دستورالعمل‌هایی برای طراحی زیرساخت جهانی فناوری (چاپ شده در روزنامه دنیای اقتصاد 23 فروردین 91)

راهنمای مدیران اطلاعات
دستورالعمل‌هایی برای طراحی زیرساخت جهانی فناوری

مترجم: محمدجعفر نظری
فناوری امکان اداره‌ سازمان‌های پراکنده‌ جغرافیایی را فراهم کرده و توانایی بهره‌گیری از فرصت‌های کسب‌وکار در بازارهای پراکنده چالش‌های تازه‌ای را برای سازمان‌ها به وجود آورده است.

هر کدام از این چالش‌ها می‌تواند خود یک پروژه‌ تحقیقاتی باشد. چگونه کسب‌وکارها در بازارهای کنونی می‌تواند مردم جهان را به هم نزدیک‌تر سازد؟ آیا ممکن است که اثر فاصله جغرافیایی در کسب‌وکار را از بین ببریم؟ در این مقاله ابتدا نیازهای کسب‌وکار را که مستلزم فناوری اطلاعات هستند بیان می‌کنیم و سپس پنج اصل کلیدی را برای مدیران ارشد اطلاعات شرح می‌دهیم تا با رعایت آنها زیرساخت کسب‌وکار خود را در همه‌ اندازه‌ها بازطراحی کنند.

داده‌ها در خدمت سودآوری: پشتیبانی مدیریت عالی با سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت اجرایی

ترجمه‌ی محمدجعفر نظری

مدیران عالی اطلاعات[1] با برقراری ارتباط بین افراد در سازمان‌ها نقش خود را در کمک به سازمان‌ها برای واسطه‌گری بین نیازمندی‌های بازار و قابلیت‌های فناوری اطلاعات ایفا می‌کنند. این یک مأموریت چالش‌برانگیز است؛ زیرا مدیران اجرایی اغلب در جریان اطلاعاتی سازمان‌ها برای یافتن اطلاعات مورد نیاز خود مبارزه می‌کنند تا تصمیمات صحیحی بگیرند. اطلاعاتی که به‌صورت بالقوه برای سازمان باارزش هستند به‌کرّات در انبارهای سازمان‌ها گیر می‌افتند و در انتقال از یک سیستم‌ به سیستم‌ دیگر گم می‌شوند، پراکنده و منحرف می‌گردند؛ یا در قالب‌های کاربرناپسند ارائه می‌شوند. اگرچه سازمان‌ها غرق در لایه‌های فناوری جمع‌آوری داده‌ها هستند؛ اما هم‌چنان در تحویل داده‌های درست به جاهایی که باید و شاید مشکل دارند.

---

[1] Chief Information Officer (CIO)