ایجاد یک زیرساخت توانمدسازی‌شده به‌وسیله‌ی رایانش ابری

مترجم: محمدجعفر نظری

یک زیرساخت ابری می‌تواند به سازمان شما در یکپارچه‌سازی آسان داده‌ها و حداکثر سازی صرفه‌جویی در هزینه‌ها کمک کند و در عین حال مزایایی را نیز را برای محیط سنتی ذخیره فایل‌ها فراهم آورد.

مقدمه

ذخیره‌سازی ابری داده‌ها (cloud storage) به سازمان‌ها فرصت غلبه بر دشواری‌های مدیریت ذخیره‌ی داده‌ها  و هزینه‌های آن‌ها را می‌دهد. با منتقل کردن انواع مناسبی از فایل‌ها به ابر سازمان‌ها می‌توانند نه تنها در میزان ظرفیت ذخیره‌ی خود افزایش ایجاد کند بلکه هزینه‌ی سربار مدیریت آن‌ها را نیز کاهش دهند. به‌علاوه ابرها به سازمان اجازه می‌دهند که ظرفیت ذخیره‌سازی خود را بنا به درخواست و اقتضائات خاص افزایش دهد و ظرفیت خود را تنها به مقدار مورد نیاز افزایش دهند. 

شیوه‌های تخصیص وظایف بین کارکنان در فرایندهای کسب و کار

یکی از وظایف مهم یک سیستم‌ مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار عبارت است از هماهنگ‌سازی کارها در میان کارکنان سازمان. برای تحقق این وظیفه، سیستم‌ مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار باید دارای اطلاعاتی درباره‌ی ساختار سازمانی بستر اجرای فرآیندهای کسب‌ و کار باشد. در این نوشتار انواع شیوه‌های تقسیم کار و تخصیص وظایف را در مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار به اختصار بیان می‌کنیم. این شیوه‌ها در ساختار سازمان پس از پیاده‌سازی  سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار تغییراتی ایجاد می‌کند. 

مدیریت گردش کاری (مدیریت جریان کار)

مدیریت گردش کاری و مکانیزه‌کردن فرآیندهای کسب‌وکار

ترجمه و تدوین: محمدجعفر نظری

تحولات معماری‌های نرم‌افزارهای سازمانی مدیریت و فرآیندهای سطح سازمان منجر به پیدایش مدیریت گردش کاری (یا مدیریت جریان کار)[1]  شده است.. دستاورد مهم مدیریت گردش کاری نمایش آشکار ساختارهای فرآیند در مدل‌های فرآیند و کنترل فعال‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار بر اساس این مدل‌ها است.

.

طراحی مجدد سازمان از طرح تا عمل

مترجم: محمدجعفر نظری
تعداد کمی از سازمان‌هایی که دست به طراحی مجدد می‌زنند، فواید مطلوب خود را در زمان از پیش تعیین شده به دست می‌آورند.

در این مطالعه مدیران سازمان‌هایی که در این زمینه موفق بوده‌اند به برخی تاکتیک‌های کلیدی موفقیت اشاره کرده‌اند.
سازمان‌ها اغلب برای تبلور ارزش نهان خود دست به پیاده‌سازی پروژه‌های طراحی مجدد می‌زنند. آنها معمولا توجه زیادی به شکل طراحی جدید معطوف می‌دارند، اما تجربه ما نشان می‌دهد که متاسفانه این سازمان‌ها به جنبه‌های عملیاتی این امر که همان بالفعل نمودن آن است توجه کافی ندارند (اگرچه یک پروژه طراحی دوباره سازمانی تنها در صورتی ارزش ایجاد می‌کند که به درستی پیاده‌سازی شده باشد). 

ERP چیست؟ ابزاری برای یکپارچه‌سازی اطلاعات در سازمان (چاپ شده در روزنامه دنیای اقتصاد)

ساختن یک نرم‌افزار برای برطرف کردن نیازهای کارکنان در همه بخش‌ها، چه مالی و چه نیروی انسانی و حتی انبارداری یک کار بزرگ است. این در حالی است که هر کدام از این بخش‌ها معمولا سیستم‌ رایانه‌ای خاص خود را دارند که برای انجام کارهای خاص آن بخش بهینه‌سازی شده است.
اما ERP همه آنها را در قالب یک سیستم‌ نرم‌افزاری یکپارچه جمع‌آوری می‌کند؛ سیستمی که تنها یک پایگاه داده دارد و بخش‌های مختلف می‌توانند به راحتی به آن دسترسی داشته باشند و اطلاعات لازم را ردوبدل نمایند.